יעוץ וניהול במצבי משבר
הידע והנסיון הענפים של עו"ד ומהנדס גדעון שפיגל במגזר העסקי בכלל ובענף הבניה בפרט, בשילוב רקע מקצועי בתחומי המשפט, ההנדסה, הניהול והעסקים, מביאים חברות רבות שנקלעו למצבי משבר עסקיים לפנות לקבלת ייעוץ וליווי מקצועי במשרדנו.
אנו רגילים לשמוע כענין שבשגרה על חברות שהגיעו למצב של חדלות פירעון, ומכאן ועד למסדרונות בית המשפט הדרך קצרה. הליכים אלה מלווים בחששות, לחצים וחוסר ודאות מצד כל מי שמצב משברי זה נוגע לו – בעלי המניות, בעלי השליטה, מנהלים, ספקים, עובדים, נושים בדרגות עדיפות שונות, מחזיקי אג"ח ועוד. מכיוונים שונים נשלפות הצעות שונות המבוססות על חוק החברות לגבי הליכים שונים שיש לנקוט במצב זה – פירוק, כינוס נכסים, הקפאת הליכים, הבראה ועוד.
ככלל, אירועי משבר, ובכלל זה משברים עסקיים, לא צצים כרעם ביום בהיר. בחינה רטרואקטיבית של השתלשלות האירועים תגלה בדרך כלל כי הם התפתחו בצורה הדרגתית, והחרפתם היא תוצאה של גורמים וארועים שונים, שקרוב לוודאי שכל אחד בפני עצמו לא היה מביא למשבר. אולם, צירוף הגורמים יחדיו הוא שהביא לתוצאה המשברית, שעלולה להסתיים אף בקריסת החברה ופירוקה. במרבית המקרים, בחינה מדוקדקת של היסטוריית הקריסה מעלה, כי הארועים השונים היו מלווים באיתותים שיכלו ללמד על שינוי במצבה העסקי של החברה. לא מפליא, אפוא, לשמוע מאנשי עסקים ובעלי מקצוע אחרים העוסקים בתחום, כי בכל רגע נתון פועלות במשק חברות לא מעטות שהן למעשה חדלות פירעון, אלא שהנהלותיהן – ויתכן שגם גורמים נוספים הקשורים אליהן – מעדיפות לטמון את ראשן בחול ולהתכחש למצב לאשורו.
במקרים אלה, לא די במעקב ואיתור של איתותי המשבר הממשמש ובא. זאת, מאחר שפעולה חפוזה עלולה לגרום לנבואת המשבר להגשים את עצמה ולדרדר את מצב החברה עוד יותר, בניגוד לאינטרסים של כל הקשורים עימה.
לעו"ד ומהנדס גדעון שפיגל ניסיון עשיר במתן שירותי ייעוץ וניהול לחברות בתחום הבניה התשתיות והנדל"ן הנתונות במצבי משבר ולגורמים הקשורים לחברות אלה, כדוגמת יזמים, בנקים מממנים ומלווים פיננסיים, קבוצות רכישה, קבלני משנה, ספקים, רוכשי דירות ועוד. במצבים אלו ניצבים הגורמים הקשורים בחברה והחברה עצמה בפני דילמה מהותית לגבי המשך שיתוף הפעולה העסקי עם החברה. בנקים – לגבי המשך העמדת מימון; קבלני משנה – לגבי המשך מתן שירותים; ספקים – לגבי המשך אספקת סחורה לחברה. האם המשך שיתוף הפעולה הוא בבחינת "זריקת כסף טוב אחרי כסף רע", או, שמא, לדוגמא, העמדת אמצעים בהיקף סביר תאפשר להשלים פרוייקט מסויים ולשחרר ערבויות חוק מכר בהיקף ניכר לתועלת כל הצדדים.
במצבים אלו, הנהלת חברה מפוכחת תהיה מוכנה לשתף פעולה עם גורמי מפתח על מנת לזכות בשיתוף פעולה מצד בעלי עניין שונים גם במצבי משבר, נוכח התפיסה שיתכן ומדובר במשבר זמני או משבר שניתן למזער את השלכותיו.
אנו מעמידים לרשות חברות במצבי משבר וקשיים שירותים המשלבים רקע משפטי, הנדסי ועסקי, ונסיון ענף בפעילות בתחום ניהול ופתרון קונפליקטים וסכסוכים בענף הבניה ובמגזר העסקי. לעיתים אנו אף משתלבים כגורמי ניהול ויועצים חיצוניים במטה החברה, לפרקי זמן קצובים ולמטרות מוגדרות, מבלי לאיים על המבנה הניהולי והשליטה בה ( Interim Management – IM).
כמו כן, אנו מספקים שירותי ייעוץ לגופים הקשורים בחברה ומושפעים ממצבה, כדוגמת בנקים מממנים, מזמיני עבודה ואחרים. כאשר המדובר בפרוייקט ספציפי שנקלע לקשיים, אנו משתלבים בפעילות החברה ברמת הפרוייקט הבודד או קבוצת הפרוייקטים הרלבנטיים ויוצרים מתווה עסקי להשלמתם, כאשר המטרה המנחה היא מזעור השפעת המשבר על הגורמים השונים ועל הצלחת הפרוייקט.
אחד היתרונות הבולטים של עו"ד ומהנדס גדעון שפיגל בהיבט זה נובע משילוב של נסיון הנדסי מעשי שנצבר מניהול של פרוייקטים בענף הבניה והתשתיות במשך עשרות שנים, עם הבנה משפטית כלכלית ועסקית שכוללת ניתוח דו"חות החברה בהיבטים כלכליים ומשפטיים.
שירותי היעוץ והניהול ניתנים תוך הצבת היעדים הבאים:
- המשך הפעלת החברה על ידי הנהלתה ובעלי השליטה.
- שמירה על האינטרסים של מקבלי השירותים מן החברה.
- פעילות בשקיפות ובהתאם לחוק.