About ''admin_fairsolution''
This author has yet to write their bio.Meanwhile lets just say that we are proud ''admin_fairsolution'' contributed a whooping 59 entries.
Entries by ''admin_fairsolution''
טסט2
8 באפריל 2018 /0 תגובות/על ידי ''admin_fairsolution''טסט
8 באפריל 2018 /0 תגובות/על ידי ''admin_fairsolution''גישור, בוררות ומה שביניהם – לא חלל ריק
במקרים רבים צדדים הנתונים בסכסוך משכילים לראות ולהבין את היתרונות במציאת פתרון בהליך מחוץ לבית המשפט. ההליכים המוכרים הם בעיקרם הליך הגישור והבוררות. טוב יעשו הצדדים כמו גם מנהל הקונפליקט, אם יהיו ערים לכך שקיים אינטרס משותף להם לעצב בהסכמה מנגנון לפתרון הסכסוך, המותאם למאפייני הסכסוך והצדדים לו. מנגנון זה אינו בהכרח בחירה בהליך הגישור או הבוררות ולעתים אפשר לשלב את המיטב שביניהם.
גישור עסקי בין שחקנים חוזרים – על החשיבות של קביעת כללי משחק
רבים מהסכסוכים העסקיים בהם הצדדים הם "שחקנים חוזרים". דהיינו, צדדים מיומנים ומקצועיים הנקלעים לסכסוך במסגרת מהלך עסקיהם. בחלק ממקרים אלה אין למגשר יתרון אובייקטיבי על הצדדים בהבנת נושאי הסכסוך והצדדים אף יודעים לזהות את אזור הפתרון ההוגן (Zone OF Fair Agreement).
הניסיון בשטח מלמד כי שחקנים מתוחכמים אלה יכולים לנצל את ההליך לגיבוש פתרונות יצירתיים בסיועו של מגשר המצוי בתחום המדובר אך בה בעת לנצלו בהתאם לשיקולים טקטיים שלעתים אין בינם למציאת פתרון מוסכם ולא כלום. מכאן החשיבות הרבה לקביעה מראש של כללי משחק בהליך.
אתיקה מקצועית מעשית ככלי לניהול קונפליקטים ופתרון סכסוכים בענף הבניה
על חשיבות ההתנהגות האתית בכלל ובמהלך ניהול פרויקט רב משתתפים בפרט, אנו עומדים בדרך כלל כאשר אנו נתקלים בהתנהגות שאנו סבורים שהיא אינה אתית. קשה להוכיח התנהגות אתית אולם קל להבחין בהיעדרה.
על כן, יש חשיבות ליצירת אמנה בין השותפים לפרויקט שבמרכזה קוד אתי. במקרים רבים, השותפים לאמנה לא יצטרכו לעיין כלל בקוד. ההתנהגות האתית כבר תשרור שם.
ניהול קונפליקטים בפרויקטים מרובי משתתפים – הרצאת עו"ד ומהנדס גדעון שפיגל בכנס השנתי 2010 של מנהלי פרויקטים באיגוד המהנדסים לבניה ותשתיות
בפרויקט בניה מורכב מעורבים שחקנים רבים בעלי אינטרסים שונים. משתתפים אלה נדרשים לשיתוף פעולה נרחב ביניהם בפרויקטים אלה הכוללים מאות ואלפי פעילויות עם קשרי גומלין בין מבצעיהם. יש להכיר בכך שבפרויקטים אלה חזויים להתגלות קונפליקטים. קיימת חשיבות לסיווג הקונפליקטים למעצימים ולמחלישים ולהיערך בהתאם.
היערכות זו הינה חלק ממטלות מנהל הפרויקט. מנהל פרויקט שיגלה מנהיגות אישית ומקצועית בצד אתיקה מקצועית מעשית עשוי לקנות לו מעמד ואמון בקרב המשתתפים ולהוביל את הפרויקט לתוצאות אופטימאליות.
האם שחרור בורר מסדרי הדין הוא גם שחרורו מידיעתם
יתרון חשוב של הליך הבוררות הגמישות שיש לצדדים לעצבו כרצונם ובהתאם לצרכיהם. כך יכולים הצדדים לשחרר את הבורר מסדרי הדין הנהוגים בבית המשפט, מדיני הראיות ומהדין המהותי. אלא שבצד גמישות זו חשוב לזכור שסדרי דין אלה נקבעו כדי לשמור על זכויות הצדדים ולמנוע פגיעה בעקרונות הצדק ועיוות דין.
לכן חשוב, שבורר, גם אם שוחרר מסדרי דין אלה, יהיה מצוי בהם על מנת שידע לקבוע כללים אחרים לניהול הבוררות באופן יעיל מחד אך תוך שמירת זכויות הצדדים מאידך.
בוררות בפני מהנדס – על החשיבות שבהיערכות נכונה לאירועים חריגים
במהלך בוררות שמתנהלת בפני איש מקצוע עשויים להתגלות ארועים חריגים המעוררים סוגיות משפטיות שלבורר שאינו בעל השכלה משפטית אין את הכלים להתמודד עימן. לעיתים, מצבים אלו עלולים לגרום לבעיות קשות בניהול הליך הבוררות. יש לתת את הדעת לבעיה זו ולפתרונות האפשריים לה.
מעמדו של המפקח בפרויקט בניה בראי פסיקת בתי המשפט
במערכת היחסים שבין יזם לקבלן ממונה לעיתים קרובות מפקח מטעם היזם, לו מוענקות אף סמכויות הכרעה במחלוקות בין היזם לקבלן. סמכות זו עשויה במקרים רבים להפוך למרחיקת לכת עבור הקבלן והיזם, וזאת כאשר נדרש המפקח להכריע בסוגיות עקרוניות במהלך הפרוייקט. במקרים רבים, קבלן אשר חש כי המפקח, כנאמן היזם, קיבל החלטה בלתי סבירה בנסיבות העניין, הוא עשוי לפנות לבית המשפט עוד במהלך ביצוע הפרוייקט, ובכך לסכן, לעיתים קרובות, את הצלחת הפרוייקט כולו. לכן, חשוב לעמוד על התפקיד המורכב שמונח על כתפי המפקח, וכן על מנגנונים שעשויים לאפשר לצדדים להימנע מהדרדרות למחלוקות קשות על רקע החלטות המפקח.
צור קשר
עו"ד ומהנדס גדעון שפיגל
טלפון: 03-6470971
פקס: 03-6470971
אי-מייל: office@shpigel-law.co.il
מגדל ב.ס.ר 4 – קומה 11
רח' מצדה 7, בני-ברק 5126112